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Código del curso IN5857
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Esfuerzo estimado 05:00
Precio Gratis

Gestión de Proyectos TI en el Sector Público

Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas

El curso de Gestión de Proyectos TI en el Sector Público, tiene como propósito que las y los estudiantes analicen el ciclo de un proyecto TI en el Estado, desde la confección de los términos de referencia para la contratación hasta el cierre del contrato. El foco es que los y las estudiantes comprendan las particularidades que se enfrentan el desarrollo de estos proyectos en el sector público, revisando aspectos como la ley de compras públicas y contrataciones, gestión de RRHH, ley de presupuesto y ejecución presupuestaria, cumplimiento de hitos e indicadores, y la gestión del cambio requerida en las implementaciones.

El curso considera como estrategias de enseñanza-aprendizaje el estudio de casos y resolución de problemas. En ambos casos se analizarán ejemplos pertinentes a los contenidos centrales del curso, a partir de documentos técnicos de proyectos reales que se han desarrollado en los últimos años en distintas instituciones del estado.

Unidad 1: El sector público

  • 1.1. Estructura orgánica del Estado e Instituciones relevantes.
  • 1.2. Leyes pertinentes (ley de compra, ley de presupuesto, ley de procedimiento administrativo).
  • 1.3. Estructura presupuestaria: subtítulos 21, 22, 24 y 29.
  • 1.4. Sistemas informáticos relevantes: SIGFE, SIAPER, Portal de compras.

Unidad 2: Compras públicas y licitaciones

  • 2.1. Ley de compras.
  • 2.2. Convenio marco, gran compra, trato directo.
  • 2.3. Bases administrativas y bases técnicas.
  • 2.4. Evaluación de licitaciones.
  • 2.5. Probidad en compras públicas

Unidad 3: Tratamiento de la información

  • 3.1. Datos sensibles.
  • 3.2. Propiedad de los datos.
  • 3.3. Fuentes de información y por qué no podremos llegar a ella.
  • 3.4. Ejemplo transversal: Pago de la compensación por colusión de papel tissue

Unidad 4: Planificación de proyectos TI

  • 4.1. RACI y su relevancia con actores claves RRHH.
  • 4.2. Plan de proyecto + hitos.
  • 4.3. Indicadores de éxito.
  • 4.4. Apego a los términos de referencia para las compras, contrataciones e hitos.
  • 4.5. Resistencia al cambio, identificación de stakeholders y gestión del cambio

Unidad 5: Ejecución de proyectos TI en el Estado

  • 5.1. Metodología ágil en un medio no ágil.
  • 5.2. Convenios y cooperación.
  • 5.3. Gestión de las comunicaciones internas, externas, interunidades, en el servicio, en el ministerio, la complejidad de las mismas. Relación con las comunidades y sociedad civil. Ejemplo del papel tissue.
  • 5.4. Cuidado con los indicadores de desempeño.
  • 5.5. OnPremise, PaaS, IaaS, SaaS.
  • 5.6. Ley de transformación digital: Estado análogo en camino a estado digital. La mítica interoperabilidad.
  • 5.7. Control de la ejecución presupuestaria.
  • 5.8. Formalidad de los hitos en el seguimiento del proyecto.
  • 5.9. Control, administración y gestión de expectativas de la ciudadanía.

Unidad 6: Transferencia del proyecto

  • 6.1 Cierre formal del proyecto.
  • 6.2 Comunicación de resultados a los stakeholders.
  • 6.3 Transferencia del proyecto a la unidad responsable de su operación y mantenimiento.
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    Cecilia Saint-Pierre C.

    Ingeniera Industrial de la Universidad de Chile y Doctora en Ciencias de la Computación de la P. Universidad Católica de Chile.
    Área de especialización: Gestión de proyectos en Sector Público, Sistemas de información para la gestión, Tecnología aplicada a la gestión.

    Contacto: csaintpierre@uchile.cl

  • author

    Hernan Cabrera P.

    Ingeniero Civil en Computación, Universidad de Chile
    Área de especialización: Gestión de proyectos complejos en el área TI, transformación digital, gestión documental y preservación digital. Actualmente a cargo del Archivo Electrónico del Archivo Nacional, proyecto de transferencia electrónica al Archivo Nacional y preservación de documentos electrónicos a largo plazo.

    Contacto: hernancabrerapichuante@gmail.com

¿A quién está dirigido este curso?

Este es un curso cerrado a la carrera de Ingeniería Civil Industrial de la Universidad de Chile.

¿Qué modalidad tiene este curso?

Este curso será impartido en modo remoto con una mezcla de clases sincrónicas y actividades de aprendizaje asíncronico guiadas y propuestas por el equipo docente.

¿Qué requisitos se necesitan para realizar el curso?

Prerrequisto: IN4102: Taller de concepción y diseño de proyectos - IN4143: Análisis de datos e inferencia causal - IN4151: Ingeniería de la información
Además, requiere que los estudiantes realicen las actividades propuestas semanalmente previo a la participación en la clase sincrónica.

¿Qué tiempo debe dedicarle al curso?

Se espera que los alumnos le dediquen al menos 5 horas a la semana (entre actividades sincrónicas y asincrónicas).

Preguntas frecuentes